摩根资产管理（中国）最新公告宣布，基于对中国资本市场高质量发展和公司投资管理能力的信心，公司股东将通过其关联方摩根资产管理（亚太），运用自有资金7500万美元（约合5亿元人民币），投向公司旗下首只主动ETF——摩根大盘成长主动股票 ETF，相关投资将在基金上市后开展。
摩根资产管理（中国）CEO王琼慧称，此次出资5亿元，充分体现了对中国资本市场长期价值的认可，以及对主动ETF发展前景的积极预期。据公开数据，这笔投资是2023年以来主动权益基金领域，基金公司及股东、关联方规模最大的一笔自有资金投资。
需要厘清的是，这笔5亿元出自股东关联方，属于集团层面的资金安排，且将在基金上市后买入，不参与募集，这与摩根资产管理（中国）以自有资金开展的自购分属两本账。虽说出资方是股东关联方，实质仍是摩根自己的钱买自家产品，也可视作集团层面另类“自购”。
总结来看，摩根资产管理（中国）的自购呈现的是另一套逻辑——既有绑在募集窗口上的发行配套，也有投向存量产品的持续加仓。纵观行业，新发产品配套自购、公司自有资金投向知名基金经理产品的情形同样多见。
摩根“两本账”：5亿战略背书与境内自购
主动ETF被业内视为公募基金产品创新的重要方向，也有望成为承接中长期资金入市的重要抓手。
摩根资产管理（亚太）此次5亿元所投向的摩根大盘成长主动股票ETF，是10月19日首批获批的18只主动ETF产品之一，也是其中由外资公募管理的唯一产品。据悉，摩根资产管理目前是全球管理规模领先的主动ETF管理人之一。
与此同时，摩根资产管理（中国）有自己的一套自购账本。
据wind统计，截至10月20日，摩根资产管理（中国）今年以来旗下52只产品各完成1次自购，区间申购总金额6570.07万元，交易总份额4641.1万份。截至目前，公司自购金额超500万元的产品仅4只，已分别出资1000.11万元、1000.04万元自购曲蕾蕾旗下摩根中证科创创业人工智能ETF联接A、摩根恒生生物科技ETF联接A，还分别出资873.06万元、572.57万元自购杜猛旗下摩根新兴动力A、摩根中国优势A。
自购这4只产品的，公司共计出资3445.78万元，占年内自购出资总额的52.45%。
2025年全年，摩根资产管理（中国）旗下50只产品各完成1次自购，区间申购总金额1.04亿元，交易总份额9531.01万份。其中，公司自购金额超500万元的产品仅5只，分别出资3000万元、2471.9万元、1000.33万元，自购胡迪旗下摩根A500增强ETF、摩根中证A500指数增强A、摩根标普港股通低波红利ETF联接A，还分别出资831.57万元、503.4万元自购杜猛旗下摩根新兴动力A、摩根双息平衡A 。
摩根资产管理（中国）2025年的自购中，最具标志性的一笔是3000万元自购摩根中证A500 增强策略ETF，当日恰为该基金募集期最后一天，公司同步发布自购公告，承诺至少持有1年。
从全年看，公司自购资金的较大权重压在A500系列，合计出资5471.9万元，占自购总额过半。摩根以自有资金为新发产品背书，既向券商、银行等机构客户释放信心、降低发行难度，也在A500量化增强这一细分赛道上完成品牌卡位。
值得注意的是，这几轮自购并非市场大跌后的“救市”操作。胡迪的A500系列、曲蕾蕾的两只ETF联接高度绑定募集节奏，属发行配套；杜猛旗下基金均为存量产品，其中摩根新兴动力A连续两年获自购。这不是发行需要，是更纯粹的“用钱投票”。两条线并行，传递出双重信号：一手在宽基量化与主题ETF赛道抢份额，一手持续加码本土主动权益。
21家公募自购1800多亿，不乏名将旗下产品
今年三季度，兴证全球基金也自购了旗下新发产品。童兰旗下兴全合辰，斯子文、高鹏翔共管的兴全优加均为非发起式混合基金，兴证全球基金各自出资1000万元予以自购。兴全优加、兴全合辰分别于7月16日、8月21日募集结束，首募规模分别为2.71亿元、3.56亿元。
除摩根基金的杜猛外，今年以来还有其他公募名将旗下产品获得公司自购。
据wind数据披露，今年1月，财通基金运用自有资金自购金梓才旗下财通成长优选A、财通价值动量A，均分2笔出手，自购前者合计出资1499.8万元，自购后者合计出资1499.9万元。
据wind统计，今年以来，自购总金额超过10亿元的持牌公募机构共计21家，合计出资1864.58亿元用于自购，占全行业总出资的2042.1亿元的超九成。其中，招商证券资管居首，出资1182.34亿元用于自购，位列之后的华宝基金、农银汇理、易方达分别出资202.39亿元、67.59亿元、52.48亿元用于自购。
但这一数字需要打折看。Wind口径统计的是固有资金的申购发生额，包含货币基金的日常申赎周转。以居首的招商证券资管为例，同期货币基金净申购为-2.05亿元，股票、债券、混合三类基金净申购分别仅为2000.07万元、501.14万元、-523.29万元，合计约1978万元。这意味着，千亿级的账面自购规模主要来自货基申赎形成的流水，公司实际投向权益与固收类产品的增量资金相当有限，更多是在不同品类间做内部资金腾挪，而非大规模新增投入。
一公募人士指出，真正能反映信心的，是扣除货基周转后、投向存量权益产品的那部分资金。
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